留不住企业的骨干员工怎么办? 有一些企业的运营依赖于骨干员工和其掌握的核心技术,但是对于骨干员工的重视又不够。一方面培养和培训力度不够,舍不得花钱去培养员工。第二方面企业的激励也不够,没有将企业的长远发展跟员工的发展结合起来。第三个方面企业没有考虑长远的发展,没有树立百年品牌的意识。因此容易造成人才流失,并且影响了企业的发展。那怎么从法律上,从制度上,从经营上去留住骨干员工,推进企业发展? 请关注我的头条号,后续陆续推出相关内容。